QC Laboratory

TUJUAN

Dalam Standar ISO/IEC 17025:2017 tentang Kaji Ulang Manajemen, manajemen puncak laboratorium harus secara periodik menyelenggarakan kaji ulang pada sistem manajemen laboratorium dan kegiatan pengujian dan/atau kalibrasi yang dilakukannya untuk memastikan kesinambungan kecocokan dan efektifitas, dan untuk mengetahui perubahan atau peningkatan yang diperlukan dalam proses kaji ulang harus memperhitungkan: kecocokan kebijakan prosedur, laporan staff manajerial dan penyelia,hasil audit internal, tindakan perbaikan dan pencegahan, asesment dari badan eksternal, hasil uji banding dan profisiensi, perubahan volume dan jenis pekerjaan, feed back customers, pengaduan, rekomendasi peningkatan, QC laboratory, sumber daya dan pelatihan.

Beberapa point diatas lah yang harus perhatikan dan diperhitungkan baik-baik pada saat sebuah laboratorium ingin melakukan kaji ulang manajemen. Dimana direkomendasikan minimal 1 tahun sekali laboratorium melakukan kaji ulang manajemen untuk mengetahui keefektifan dari penerapan sistem manajemen mutu laboratorium. Sebagai Konsultan ISO 17025 BMD Street Consulting bermaksud menyelenggarakan Training Kaji Ulang Manajemen ISO 17025 untuk membantu para pengelola laboratorium untuk bisa melakukan proses kaji ulang manajemen yang terarah, terukur dan tepat sasaran secara in house training di laboratorium maupun terjadwal yang diselenggarakan secara public training di beberapa kota besar di Indonesia.

MAKSUD & TUJUAN

Maksud dan tujuan diselenggarakanya Training Kaji Ulang Manajemen ISO 17025 persyaratan ISO/IEC 17025 adalah untuk membantu para peserta pelatihan yang berasal dari berbagai laboratorium uji maupun kalibrasi dalam melakukan evaluasi efektifitas dan efisiensi sistem manajemen mutu laboratorium. Selain itu juga diharapkan peserta mampu:

• Melakukan dan mencapai kebijakan mutu serta sasaran mutu yang sudah ditetapkan oleh sebuah laboratorium
• Melakukan pengendalian teknis perihal operasional dokumentasi laboratorium
• Melakukan tindakan efektifitas dan efisiensi kinerja sebuah laboratorium
• Mencapai kepuasan pelanggan sesuai dengan permintaan
• Melakukan tindakan perencanaan termasuk didalamnya sasaran, kebijakan dan rencana tindakan perbaikan yang akan dilakukan diperiode tahun mendatang

BAHAN AJAR

• Interpretasi Klausul point 8.9 ISO/IEC 17025:2017 pembahasan khusus tanggung jawab manajemen dan kaji ulang manajemen.
• Perencanaan program kaji ulang manajemen: Penentuan jadwal dan frekuensi pelaksanaan, team penanggung jawab pelaksana dan siapa saja personal yang terlibat, topik ataupun materi pembahasan, tindakan perbaikan dan rekaman yang berkaitan dengan kaji ulang manajemen
• Pembahasan materi kaji ulang manajemen: hasil tindaklanjut kaji ulang manajemen terakhir, audit internal terakhir, assesment oleh lembaga eksternal, kecocokan antara, data terakhir hasil uji banding dan profisiensi, kinerja pengujian/kalibrasi yang dilakukan sesuai persyaratan (customers, metode, aturan dan perundang-undangan), progres tindak lanjut perbaikan dan pencegahan, laporan team manajerial dan penyelia, perubahan volume dan jenis pekerjaan, feed back customers, komplain, rekomendasi peningkatan implementasi ISO/IEC 17025, QC laboratory, sumber daya dan pelatihan
• Tahapan prosedur kaji ulang manajemen
• Implementasi dan pelaksanaan kaji ulang manajemen
• Dokumentasi dan pelaporan kaji ulang manajemen
• Pengendalian dan monitoring implementasi ISO/IEC 17025:2017

METODE PELAKSANAAN

Metode pelaksanaan dalam program ini menggunakan metode interaktif, dimana peserta dikenalkan kepada konsep, diberikan contoh aplikasinya, berlatih menggunakan konsep, mendiskusikan proses dan hasil latihan. Disampaikan dalam bentuk ceramah, diskusi interaktif dan presentasi kelompok

SIAPA PESERTA TRAINING KAJI ULANG MANAJEMEN YANG HARUS IKUT..??

Team implementasi ISO/IEC 17025 laboratorium, manajer puncak, manajer mutu, manajer teknis, perwakilan penyelia, perwakilan auditor internal laboratorium, dan semua pihak yang terlibat langsung maupun tidak dalam program implementasi ISO/IEC 17025 di laboratorium uji maupun kalibrasi.

2 Hari (Efektif 14 Jam: 09.00-16.00)

INVESTASI

Rp 4.500.000,00/peserta (jakarta, bogor, bandung, yogyakarta, surabaya)
Rp 5.500.000,00/peserta (bali/lombok)

 (Dapat Promo Cash Back/Discount Klik Disini)

FASILITAS
Sertifikat, Modul (Soft dan Hardcopy), Training Kit (Tas Jinjing, Tas Ransel, Blocknote, Ball Point), Jacket, Lunch, Coffee Break dan foto bersama seluruh peserta.

INFORMASI DAN PROMO

CONTACT PERSON

0813 8280 7230

JADWAL TRAINING KAJI ULANG MANAJEMEN TAHUN 2019

• 19-20 Agustus 2019 Surabaya
• 16-17 September 2019 Bandung
• 14-15 Oktober 2019 Yogyakarta
• 18-19 November 2019 Jakarta
• 16-17 Desember 2019 SurabayaBELUM ADA JADWAL & WAKTU PELAKSANAAN YANG SESUAI…??? KLIK DISINI UNTUK MEREQUESTNYA..!!

REFERENSI:

1. Universitas Sriwijaya
2. BMD Laboratory
3. Badan Lingkungan Hidup
4. PT Medifarma Laboratories

TESTIMONI:

“Penyelenggara cukup profesional, materi yang di sampaikan cukup lengkap dan detail, peserta banyak mendapatkan pengalaman dari trainer terkait kaji ulang manajemen dan hal hal lain tentang ISO 17025.”David Bahrin, Manager Puncak Lab. PPLH-Universitas Sriwijaya.